Idéias
de Novos Negócios - Loja de Bijuterias
Apresentação do Negócio
O ser humano, em especial os do sexo feminino, mas não se
excluindo os do sexo masculino, desde os primórdios da espécie,
sempre
adicionou adornos como parte integrante de seu estilo de vestir.
Em alguns casos, este processo tinha origem mística, de proteção
ou
simplesmente como enfeite de embelezamento.
Com o passar dos tempos, os adornos passaram a exercer total fascínio
sobre as mulheres e também homens. Na época moderna,
o
deslumbramento era causado por jóias, ficando as bijuterias
relegadas a segundo plano, sendo praticamente desprezadas ou com
utilização por uma pequeníssima parcela da
sociedade. No entanto, com as mudanças culturais, econômicas
e sociais, houve uma mudança total nos conceitos dos consumidores,
surgindo então novos hábitos de consumo.
Na tendência desse novo cenário, as bijuterias foram
ganhando seu espaço no mercado e fascinando ambos os sexos,
seja de que idade
for, ostentando fascínio integral tanto sobre o sexo feminino
quanto o masculino.
Atualmente é indiscutível a presença das bijuterias
na moda contemporânea, e as peças artesanais se tornaram
adereços
personificadores de estilos e diferenciação cultural.
Mercado
O mercado de bijuterias tem passado por uma profunda transformação,
tanto no que diz respeito ao aumento do número de lojas que
comercializam bijuterias, quanto no que tange à qualidade.
Junto a este processo de aumento de empresas que vendem bijuterias,
há
também o caminho irreversível, aberto por poucos e
altamente profissionais empresários deste segmento, o que
provoca uma valorização da bijuteria brasileira, fato
que incrementa o interesse do consumidor nacional para as bijuterias
que são comercializadas em
nosso País.
As lojas de bijuterias têm um mercado bastante interessante,
principalmente pelo fato de termos designers altamente criativos.
Assim, torna-se muito importante, para o empreendedor que tenha
interesse em atuar neste concorrido mercado, que defina com critério
seus fornecedores, pois o que garante o sucesso desse mercado é
a qualidade do produto que será comercializado em seu estabelecimento.
Segundo o Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos (IBGM),
no ano de 2006 o setor faturou US$ 220 milhões, sendo que,
deste montante, US$ 70 milhões são provenientes de
vendas de bijuterias. Essa informação demonstra um
amplo aspecto de possibilidade de crescimento, já que o faturamento
obteve um crescimento médio superior a 50% de um ano para
outro.
Portanto, o mercado de bijuterias oferece possibilidade de ingresso
de novos empreendedores, no entanto tais empreendedores devem
ingressar com disposição e muito profissionalismo,
pois normalmente os “aventureiros” tem “vida”
curta, ou seja, o mercado tem espaço
para empresários com visão comercial baseada em qualidade
e atendimento diferenciado junto aos seus clientes e os demais tendem
“caminhar” para o fracasso.
Localização
A definição da localização é
um ponto extremamente importante, pois para identificar o local
ideal é necessário que o empreendedor defina qual
será o seu público-alvo e também se seu negócio
irá atender aos consumidores de varejo, ou atacado ou ainda
nos dois pólos.
Esta definição é de fundamental importância,
pois caso a opção seja apenas de venda no varejo será
necessário que o estabelecimento se instale em algum destes
locais e com as seguintes características:
a) em ruas ou avenidas com grande fluxo de pedestres e também
de veículos, num espaço de fácil visualização
do seu comércio, bem
como tem que oferecer espaço para estacionamento dos clientes
ou que, pelo menos, tenha estacionamento rotativo nas imediações;
b) galeria de boa visitação de pessoas, principalmente
naquelas que oferecem outros tipos de serviços, como, por
exemplo, boa praça de alimentação, pequenos
serviços de diversos tipos (reparos em roupas, salão
de beleza etc.);
c) shopping center.
No entanto, se a opção for no atacado a estrutura
se altera um pouco, pois, nesse caso, a localização
deverá ser direcionada para áreas que tenham uma grande
concentração de outras lojas que atuem com vista a
este segmento de consumidores, tanto de bijuterias quanto de outros
segmentos comerciais.
Salienta-se que a área comercial deverá ser um ambiente
agradável, de preferência com boa iluminação
natural de forma direta e sem
sombras. Não sendo a iluminação natural suficiente,
orienta-se que utilize lâmpadas fluorescentes, uma vez que
tais lâmpadas iluminam
de maneira uniforme e também não altera as cores das
peças de bijuterias, o que irá facilitar e muito a
“degustação” visual por parte dos clientes.
Havendo a opção por uma loja de bijuterias de forma
mista, ou seja, que atue com venda no varejo e atacado, deve-se
dotar a empresa com dois ambientes distintos, sendo um destinado
butique para comercialização das peças no varejo
e que este espaço seja na forma
de um “showroom”, visando facilitar a visualização
por parte de todos os clientes de todo o seu acervo de produtos
fabricados pela sua
empresa.
Assim a localização do empreendimento, como dito
acima, irá depender da opção do empreendedor,
mas nunca perca de vista o
público-alvo de seu negócio, levando em consideração
hábitos, costumes e poder aquisitivo do referido público.
Exigências legais específicas
Não há exigências legais específicas
para este tipo de empreendimento, sendo, portanto, requerido apenas
o que se solicita
para as empresas em geral, quais sejam:
a) Ato constitutivo da empresa – Contrato Social;
b) Registro do contrato social na Junta Comercial de seu Estado;
c) Registro junto à Secretaria da Receita Federal para obtenção
do CNPJ;
d) Registro da Secretaria da Receita Estadual, para obtenção
da inscrição estadual;
e) Registro junto à Secretaria da Receita da Receita Municipal,
visando à obtenção da inscrição
municipal;
f) Registro junto ao INSS;
g) Visando à utilização de máquina registradora
ECF (Emissora de Cupom Fiscal), será necessário o
preenchimento de formulário específico exigido pela
Secretaria da Fazenda Estadual.
É importante também que o empresário se atenha
à necessidade de se registrar a marca de seu negócio,
pois, como se sabe, as marcas a partir do momento em que se tornam
conhecidas apresentam um valor bastante expressivo no mercado, fato
que direciona o cliente para tal registro, buscando, com isso, preservar
o surgimento de outras lojas concorrentes com o mesmo nome de sua
marca no mercado, seja na condição legal ou mesmo
de pirataria.
Para dar entrada no pedido de registro, o empresário deverá
preparar os seguintes documentos:
a) cópia do contrato social;
b) cópia das possíveis alterações contratuais;
c) cópia do cartão do CNPJ;
d) cópia de declaração de microempresa (se
for o caso);
e) em caso de marca mista (escrita e figura)ou só com figura
é necessário que você apresente 16 etiquetas
no tamanho 6cm x 6cm; tais etiquetas deverão ser impressas
em papel ofício em preto e branco.
Com o material indicado acima, poder-se-á dar entrada no
processo junto ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI),
sendo que, para isso, haverá a cobrança de taxa para
realização de tais serviços, fato que ocorre
desde o pedido de registro até a expedição
do Certificado de Registro. Os valores dessas taxas variam de acordo
com o tipo de serviço solicitado.
Atenção: caso o empresário não efetue
o registro de sua marca, estará aberta então a possibilidade
para que outros o façam, perdendo o seu criador todo e qualquer
direito sobre a marca outrora criada. O empreendedor somente poderá
se estabelecer depois de cumpridas algumas exigências legais,
vistas a seguir.
Etapas do Registro
1ª Etapa
a) Registro da empresa nos seguintes órgãos:
-Junta Comercial;
-Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
-Secretaria Estadual de Fazenda;
-Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;
-Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (empresa ficará
obrigada a recolher por ocasião da Constituição
e até o dia 31 de
janeiro de cada ano a Contribuição Sindical Patronal);
-Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema
“Conectividade Social – INSS/FGTS”.
-Corpo de Bombeiros Militar.
b) Visita à prefeitura da cidade onde pretende montar a
sua loja para fazer a consulta de local, visando à emissão
de documento hábil
chamado Uso do Solo e Número Oficial.
c) Para a utilização de máquina registradora
ECF (Emissora de Cupom Fiscal), será necessário o
preenchimento de formulário específico exigido pela
Secretaria da Fazenda Estadual e proceder o registro junto a este
órgão.
Estrutura
O tamanho da estrutura varia de empresa para empresa, segundo
o interesse e expectativa do empreendedor; no entanto deverá
se atentar à disponibilização de espaços
específicos para que a comercialização se dê
da melhor forma possível, em um ambiente agradável,
bem iluminado e de fácil movimentação dos clientes,
além, é claro, de um espaço reservado para
o desenvolvimento das atividades administrativas, estoques etc.
Os espaços indicados acima devem ser dotados de lay-out
adequado, respeitando a facilidade de movimentação,
conforme segue:
a) administrativa – este espaço deverá ser
dotado de mobiliário (mesas, cadeiras), microcomputadores,
dentre outros, devem estar
alocados organizadamente, possibilitando o desenvolvimento das atividades
de escritório, sendo esta uma das atividades fundamentais
para o sucesso da empresa, pois uma empresa bem organizada e bem
administrada terá grandes possibilidades de sucesso;
b) vendas – este espaço deverá ser dotado
de vitrines com vidros amplos e sempre limpos, sendo ideal que tenha
estantes, também em
vidro, para que os clientes possam visualizar todos os produtos
que a empresa comercializa.
Não existe uma regra clara e objetiva para a definição
da estrutura física necessária para uma empresa, no
entanto deverão ser obedecidas as adequadas separações
dos setores da empresa para que seja possível conseguir de
todas as áreas a maior produtividade possível de cada
colaborador.
Pessoal
Da mesma forma que na estrutura o quadro de pessoal irá
depender das perspectivas e expectativas do empreendedor, já
que esses
elementos são inerentes de cada empresário, no entanto
têm que ser avaliadas as condições mínimas
necessárias para iniciar o processo de produção
e respectivas vendas.
Assim apresenta-se abaixo um quadro mínimo entendido como
viável para o início das atividades.
a) Duas pessoas na área de vendas, seja varejo ou atacado.
Essas duas pessoas podem convergir também para possível
comercialização de televendas.
b) Uma pessoa na área administrativa.
Com este quadro mínimo acredita-se que seja viável
iniciar o processo produtivo da indústria de bijuteria.
No entanto ressalta-se que o proprietário também
deverá estar presente em todos os momentos e atividades da
empresa, principalmente as inerentes à parte administrativa,
sem, contudo, esquecer a área de vendas. Deve-se atentar
também ao Caixa, que como se percebe não foi feito
nenhuma menção sobre quem atuará neste setor,
isso porque como se trata de um início, poder-se-á
utilizar as próprias pessoas da área de vendas para
essa atividade. Mas caso seja possível que o proprietário
assuma este papel será uma ótima situação
profissional.
Equipamentos
Os principais equipamentos para iniciar uma loja de bijuterias
são os seguintes:
a) balcão e vitrine;
b) prateleiras;
c) saquinhos e tubos transparentes para exposição
de produtos pequenos;
d) embalagens comuns e para presentes;
e) telefone;
f) máquina de calcular;
g) máquina ECF;
h) mesas, cadeiras, microcomputadores, impressora, fax e telefone;
i) máquina autenticadora.
Na parte de tecnologia, o nível requerido é extremamente
baixo; no entanto, o empresário deve estar aberto a inserir
novas tecnologias em seu negócio, pois a evolução
tecnológica abre novos horizontes na área de gestão
empresarial bem como nas vendas.
Matéria Prima / Mercadoria
Este tipo de estabelecimento trabalha com peças prontas.
Assim tem-se, nesse caso, mercadoria para comercialização,
sendo as
principais listadas abaixo:
a) colares;
b) coleiras;
c) brincos;
d) pulseiras;
e) braceletes;
f) conjuntos;
g) anéis;
h) piercing;
i) tornozeleiras;
j) prendedores e piranhas;
k) roupas customizadas;
l) pingentes.
Claro que os itens indicados acima são apenas os básicos,
podendo surgir uma grande variedade de outros itens criados e incorporados
pelos consumidores.
Organização do processo produtivo
Para que o empresário obtenha um processo produtivo que
mantenha seu estabelecimento organizado e que atenda à demanda
dos clientes, é necessário que se atente a algumas
tarefas, como por exemplo, a organização e exposição
dos produtos, em que as peças devem ser divididas em seções
de:
- colares,
- brincos,
- anéis,
- piercing,
- pulseiras,
- conjuntos,
- etc..
O empresário deverá atentar ainda a necessidade
de ter em todos os produtos os respectivos preços de comercialização
bem visíveis para que os clientes os localizem facilmente.
O empresário deverá ficar atento ao estoque para
que não falte nenhum item dos produtos que comercializam
em seu estabelecimento. Deve-se manter a fachada da loja sempre
bem limpa e, por último, a limpeza do ambiente, para deixar
sempre uma boa impressão.
Na parte do showroom/boutique, o ambiente deve ser agradável,
limpo, arejado/climatizado, bem iluminado, com as vitrines dispostas
de forma a possibilitar facilidade para que o cliente possa visualizar
as peças que são comercializadas tanto para o varejo
quanto para vendas no atacado.
Automação
O nível de automação é extremamente
baixo, já que a sistemática deste tipo de empreendimento
é basicamente a área de vendas,
controle de estoques e administrativo-financeiro; por isso mesmo
o investimento em processos automatizados será importante,
não
obrigatório, buscando aprimorar os controles das áreas
administrativa, financeira e operacional. Assim, entende-se que,
inicialmente, com três microcomputadores será possível
viabilizar uma gestão automatizada.
Para este processo automatizado, o ideal é que se tenha
um software para auxiliar na gestão; no entanto, caso o empreendedor
queira deixar esta opção para um segundo momento,
isso poderá ocorrer; contudo, faz-se necessário que
tais controles sejam executados pelo menos em planilhas eletrônicas
construídas segundo as necessidades e expectativas do empreendedor.
Mas se ressalta que esse processo deve ser provisório, pois
um empreendimento jamais poderá ser gerido “empiricamente”,
portanto,
far-se-á necessário que o empresário identifique
no mercado um sistema integrado capaz de auxiliar em todo o processo
administrativo-financeiro, comercial e operacional, sendo o ideal
inclusive que procure apoio de profissionais qualificados para prestar
uma assessoria na definição de um software amigável
e de fácil manuseio para tirar o máximo de produtividade
de tal ferramenta.
Canais de distribuição
Os canais de distribuição se constituem em um elemento
definidor de sucesso ou não deste tipo de empreendimento,
devendo tais canais serem bem definidos segundo a categoria da empresa,
conforme segue.
a) Venda no atacado – deve contar com estoque suficiente
para pronta entrega, pois as lojas revendedoras devem ser atendidas
à medida de suas necessidades, segundo o volume de expectativa
de procura por seus produtos. Também poderão ser efetuadas
as vendas via representantes comerciais e ainda utilizar-se da figura
de vendedores(as) que atuam de porta-em-porta.
Neste processo de venda no atacado, a estruturação
do showroom é extremamente importante, pois quando o cliente
deste segmento chegar a sua loja é necessário que
todos os produtos comercializados estejam expostos, facilitando
assim a identificação por parte dos compradores das
peças que mais se enquadram no perfil de seus consumidores
finais.
Outra forma de distribuição pode ser a montagem de
um catálogo visualmente atrativo, com criatividade, para
que os representantes
comerciais possam ter em sua posse uma forma de apresentação
de todos os produtos comercializados na loja de bijuterias.
b) Venda no varejo – poderá ocorrer inicialmente utilizando
o mesmo espaço do showroom que foi montado em forma de boutique
para apresentação de todas as peças produzidas,
com isso haverá uma customização menos onerosa
tanto em termos de espaço físico, quanto em vitrines
e também de pessoal.
Investimentos
Este tópico é bastante variável, pois o volume
de recursos a ser investido dependerá da expectativa e confiança
do empreendedor. Mas
visando dar uma idéia de tais custos, segue uma exposição
de itens e quantidades entendidas como necessárias para se
ter estruturada uma loja de bijuterias de médio porte.
a) Balcão em tubo de vidro treliça, com porta de
correr – quatro unidades.
b) Vitrine com rodízio e altura de 1m e comprimento de 1,20m.
c) Prateleiras do tipo faixa de gôndola para aparar e delimitar
espaço entre as mercadorias – 20 unidades.
d) Armário de aço com gavetas – cinco unidades.
e) Mesas para escritório – duas unidades.
f) Cadeiras – seis unidades.
g) Microcomputadores – três unidades.
h) Impressora – uma unidade.
i) Fax – uma unidade.
j) Telefone – quatro unidades.
k) Máquina de ECF – uma unidade.
l) Embalagens para os materiais prontos:
-Saco plástico autocolante 8cm x 8cm – 10/100 unidades.
-Saco plástico autocolante 15cm x 28cm – 10/100 unidades.
-Saquinho adesivo 5cm x 7cm, pacote com 100unid. = 10/100 unidades.
Na parte do imóvel, o montante a ser investido em reforma
e adequação às necessidades da empresa é
extremamente variável, pois
dependerá do material de construção a ser utilizado
e do projeto arquitetônico, bem como o espaço a ser
utilizado.
Capital de giro
O montante de capital giro para uma loja de bijuterias deve ser
levantado segundo os valores para as seguintes verbas:
1. salário dos funcionários;
2. tributos, impostos e contribuições;
3. aluguel;
4. água, luz, telefone e acesso a internet;
5. produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionários;
6. recursos para manutenções corretivas;
7. assessoria contábil;
8. propaganda e publicidade da empresa.
O empreendedor deverá calcular o gasto total destas verbas,
de forma mensal, e manter uma reserva para cobrir tais pagamentos
por um período mínimo de 12 meses. Ressalta-se que
não existe uma regra para definir o período indicado,
no entanto é um tempo necessário para que o empreendimento
consiga uma estabilização mínima e comece a
gerar recursos financeiros.
A necessidade de manter esta reserva financeira, denominada Capital
de Giro, será utilizada para cobrir os desembolsos necessários
até que a empresa tenha condições de se manter
com seu próprio movimento de vendas e suas respectivas receitas.
Apenas como orientação complementar, o empreendedor
deverá ser extremamente rígido com suas finanças,
pois em todo início de
atividade empresarial o controle orçamentário tem
que ser seguido em sua íntegra de forma a não consumir
recursos sem prévia e adequada previsão, bem como
efetiva disponibilidade de capital, sob pena de incorrer em grandes
dificuldades financeiras, fato que em grande parte é o responsável
pelo fechamento de novas empresas antes mesmo de completar o primeiro
ano de vida em funcionamento.
Custos
São todos os gastos realizados na produção
de um bem ou serviço e que serão incorporados posteriormente
ao preço dos produtos ou
serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários,
honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-prima
e insumos consumidos no processo de comercialização.
O cuidado na administração e redução
de todos os custos envolvidos na compra, produção
e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio,
indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso,
na medida em que encarar como ponto fundamental a redução
de desperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle
de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a
chance de ganhar no resultado final do negócio.
Os custos para abrir uma loja de bijuterias devem ser estimados
considerando os itens abaixo:
1. salários, comissões e encargos;
2. tributos, impostos, contribuições e taxas;
3. aluguel, taxa de condomínio, segurança;
4. água, luz, telefone e acesso a internet;
5. produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionários;
6. recursos para manutenções corretivas;
7. assessoria contábil;
8. propaganda e publicidade da empresa;
9. aquisição de mercadorias;
10. despesas com vendas;
11. despesas com estocagem e transporte.
Diversificação / Agregação de valor
Nesse segmento de mercado, diversificar é o ponto delimitador
da barreira entre ser um empresário comum ou um de sucesso,
já que o
processo de apresentar peças inovadoras, talvez produzidas
exclusivamente por um designer, para serem comercializadas em sua
loja, pois são essas inovações em suas peças
que manterão a empresa em constante evidência junto
ao consumidor.
O empreendedor deverá estar sempre atento às tendências
de mercado, expectativa dos consumidores ou mesmo “gerar necessidades
de consumo” diante de tais consumidores. Isso porque tem os
lançamentos feitos pela mídia, principalmente em novelas,
em que se apresentam peças diferentes e quem mais rapidamente
conseguir tê-las em sua loja poderá ter em seu favor
diferenciais de mercado.
Ressalta-se que o empresário deverá buscar manter
em sua linha de produtos comercializados a maior variedade possível
de bijuterias e
demais produtos que seja viável ter em sua loja, visando
atender vários tipos de cliente.
Divulgação
Por se tratar de um item que tem função específica
de embelezamento, tem que ser aplicado um processo forte em divulgação,
pois o
consumidor irá buscar pelas bijuterias que mais vezes estiverem
em contato com seus olhos e seu subconsciente.
Assim, o empreendedor deverá recorrer às propagandas
de rádio, tv, outdoor, revistas, jornais, panfletos dentre
outros.
Como se trata de peças para o ramo de beleza, tais propagandas
deverão ser bem produzidas, por isso mesmo o empreendedor
deverá
buscar auxilio de profissionais qualificados e com grande capacidade
para poder produzir peças publicitárias com nível
adequado a cada público que queira atingir.
Uma outra forma de divulgação é o oferecimento
de suas peças em empréstimos para desfiles de modas,
seja de que nível e localidade for, seguindo o princípio
de que cada público tem seu estilo e conceitos de consumo,
portanto, não poderá haver conflitos neste quesito,
ou seja, apresentar peças de altíssimo padrão
para público de concepções distintas deste
nível e o inverso também é real, portanto,
busque orientar-se com profissionais que consigam discernir cada
evento e local de sua realização e também qual
o público que se fará presente, inclusive nível
sociocultural e financeiro.
Informações Fiscais e Tributárias
O segmento de loja de bijuterias, assim entendido o comércio
atacadista de jóias, relógios e bijuterias, poderá
optar pelo SIMPLES
Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação
de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas
e Empresas de Pequeno Porte, instituído pela Lei Complementar
nº 123/2006, caso a receita bruta de sua atividade não
ultrapassar R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa
de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na
Lei.
Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos
e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas
de Pequeno
Porte, instituído pela Lei Complementar nº 123/2006,
caso a receita bruta de sua atividade não ultrapassar R$
240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa de pequeno
porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.
Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes
tributos e contribuições, por meio de apenas um documento
fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do
Simples Nacional):
-IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);
-CSLL (contribuição social sobre o lucro);
-PIS (programa de integração social);
-COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade
social);
-ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços);
-IPI (imposto sobre produtos industrializados) – se aplicável
ao segmento;
-INSS (contribuição para a seguridade social).
Conforme o Anexo I da referida Lei Complementar nº 123/2006,
as alíquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade,
vão de 4% até 11,61%, dependendo da receita bruta
auferida pelo negócio. No caso de início de atividade
no próprio ano-calendário da opção pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota
no primeiro mês de atividade, o empreendedor utilizará,
como receita bruta total acumulada, a receita do próprio
mês de apuração multiplicada por 12 (doze).
Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade
conceder benefícios de isenção e/ou substituição
tributária para o
ICMS, a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso.
Na esfera Federal poderá ocorrer o quando se tratar de PIS
e/ou COFINS
(Resolução nº 05/2007, do Comitê Gestor
de Tributação das Microempresas e Empresas de Pequeno
Porte).
Essa opção de tributação poderá
ser amplamente vantajosa para o segmento de negócio de mercearia,
motivo pelo qual sugerimos uma
avaliação cuidadosa do regime de tributação
apresentado. Orienta-se ao empreendedor que atente ao tópico
Exigências legais
especificas, que inclui as normas e regulamentos que devem ser atendidos
para operacionalização dessa atividade.
Glossário
Adornos – enfeite, ornamento, adereço.
Adereço – peça de enfeitar, adorno.
Designer – profissional de criação de modelos
diversos para diversos projetos,mas no nosso caso, fábrica
de bijuterias, peças inovadoras, arrojadas para produção.
Showroom – espaço destinado a exposição
de seus produtos de fácil visualização pelos
consumidores, facilitando a identificação por parte
do cliente as peças que lhe interessa.
Dicas do Negócio
O candidato a empresário na área de loja de bijuterias
deve entrar neste negócio consciente de que terá que
estar presente tempo integral, principalmente no início das
atividades do novo empreendimento, tanto na parte comercial, quanto
operacional e na gestão financeira do negócio.
Ressalta-se também que o empreendedor neste segmento de
negócio deve estar muito atento ao que ocorre no mercado
de bijuterias,
semijóias e também de jóias, não que
estas duas últimas sejam parte integrante de seu foco produtivo,
no entanto é importante acompanhar o desenvolvimento destes
produtos, com a intenção de direcionar seu comércio
no acompanhamento das tendências de mercado e consumo.
Este segmento requerer inovações contínuas,
sejam estas no oferecimento de novas e inovadoras bijuterias, como
também na forma
de comercializar seus produtos, por isso faz-se necessário
ajustar um conjunto de metas e objetivos a serem atendidos aliados
ao projeto de divulgação da sua empresa.
O empreendedor dentro de sua capacidade criativa, pois esta é
uma das principais características requeridas para este tipo
de
empreendimento, deverá validar conceitos inovadores de divulgação,
como talvez criar uma segmentação de empréstimos
de bijuterias que atualmente praticamente não são
utilizadas ou se têm sido ainda é em nível extremamente
modesto, que as parcerias com empresas de organização
de eventos, principalmente aquelas que atuam na realização
de formaturas.
Esta parceria seria a de fornecer bijuterias de sua loja para embelezar
os formados. Este processo poderá ser na condição
de empréstimo ou mesmo em locação com baixo
valor. Com este procedimento, o empreendedor da área de loja
de bijuterias estará tendo uma mídia indireta com
baixíssimo custo e atingindo um público amplo e com
bom poder aquisitivo.
Características específicas do empreendedor
O empreendedor que tender a iniciar uma loja de bijuterias deve
ter algumas características básicas, tais como:
1. ter conhecimento específico sobre bijuterias; este conhecimento
pode ser inato ou poderá ser adquirido com a participação
em cursos sobre montagem de bijuterias;
2. este conhecimento requer habilidades para montagem de bijuterias,
com intuito de elevar a qualidade de seus produtos diante dos olhos
de seus clientes;
3. estar amparado nas tendências de mercado, ser capaz de
elaborar mostruário que desperte a atenção
dos clientes, apresentar sugestões de utilização
das bijuterias, por isso se torna necessário conhecer regras
de embelezamento tanto feminino quanto masculino;
4. ser uma pessoa que sempre busca melhorar o nível de
seu negócio, tanto com a participação em cursos
específicos de bijuterias, quanto de gestão empresarial,
pois não basta ter conhecimento de bijuterias é necessário
também estar preparado para gerir o seu empreendimento;
5. ter habilidade no tratamento com pessoas tanto com seus colaboradores
quanto com clientes, fornecedores, enfim com todos que de forma
direta ou indiretamente tenha ligação com a empresa;
6. ser empreendedor com visão prospectiva, ou seja, atuar
com antecipação de tendências, ter visão
de futuro no que tange ao interesse de consumo, além de estar
sempre antenado com as inovações de mercado;
7. além destas características acima listadas, o
empresário da área de loja de bijuterias tem que ser
uma pessoa extremamente criativa,
sempre com capacidade de sugerir ou mesmo criar formas inovadoras
de uso de bijuterias, tendo como foco e objetivo de estar sempre
a frente de seus concorrentes.
As características indicadas são apenas direcionamentos,
isso não quer dizer que um empreendedor que talvez não
se sinta com tais
características tenha que desistir de investir neste novo
negócio, contudo este empresário terá que se
esforçar um pouco mais do que os
que já contam com tais habilidades.
Bibliografia Complementar
SEBRAE/MG – www.sebraeminas.com.br
SEBRAE/SC – www.sebrae-sc.com.br
Agência de Notícias Brasil-Árabe – www.anba.com.br
IBGM -http://www.ibgm.com.br
http://www.joiabr.com.br/feiras/feirasbr...
