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Idéias de Novos Negócios - Fábrica de Produtos em Tecido

Apresentação do Negócio


Com o intuito de oferecer matéria-prima de qualidade a preço baixo para aplicações no ramo de confecções, a indústria desenvolveu o que se chama de Tecido Não Tecido (TNT). Este material tem as mesmas características dos tecidos trançados que são vendidos para as empresas de confecção, mas com a diferença de que estes são obtidos através de uma liga de fibras de um polímero chamado polipropileno (PP) dispostas aleatoriamente e coladas por calor ou pressão.

Em virtude do baixo preço, estes materiais podem ser utilizados para aplicações que exigem descarte após o uso, como máscaras,
guarda-pós, toucas, lençóis descartáveis, luvas, entre muitos outros.

Por sua semelhança com tecidos convencionais, os processos produtivos se igualam aos utilizados pelas empresas de confecção e, através de máquinas de corte e costura, pode-se obter uma gama variada de aplicações para o material.

Devido às características do material, os produtos obtidos a partir do TNT são baratos, pois devem ser descartáveis. A condição para que o negócio seja viável passa necessariamente pela preocupação constante com a agregação de valor e pela negociação de grandes volumes de produção.

Mercado

Em função de ser um material barato e apropriado para uso na área de saúde, cada vez mais negócios e aplicações vêm sendo criados. Os setores de embalagem e médico hospitalares são os maiores compradores de produtos a base de TNT.

Segundo a ABINT (Associação das Indústrias de Não Tecido) afirma que nos últimos anos o setor vem crescendo a uma taxa de 10% ao ano. E só no mercado sul-americano são vendidas cerca de 200 mil toneladas/ ano de TNT.

Os mercados dos Estados Unidos, Europa e Ásia caracterizam-se como grandes clientes do produto para uso na agricultura, como forma de proteger as culturas contra o frio, sem perder a oxigenação das plantas, assim como o TNT é utilizado para proteger os jardins do rigoroso frio do inverno. Por ser um produto destinado à elaboração de outros produtos, o TNT caracteriza-se como uma matéria-prima que oferece excelentes oportunidades de criação e aplicação para os mais variados fins. Cabe ao empreendedor e sua equipe desenvolver a habilidade para descobrir aplicações e produtos com maior valor agregado que permita viabilizar negócios em menor escala.

Localização

A melhor alternativa para instalação da fabrica de produtos em TNT é procurar um imóvel apropriado para alugar, onde além da área
disponível para a instalação das máquinas, tenha ainda condições de ajustes para atender as normas técnicas e da vigilância sanitária.
Devem-se procurar opções que ofereçam espaços apropriados para guardar as matérias-primas e as embalagens, bem como disponha de escritório, refeitório e banheiros.

Aconselha-se priorizar a instalação deste tipo de indústria em regiões ou cidades com grande densidade populacional e principalmente com grande concentração de clinicas, hospitais e salões de beleza. A proximidade dos fornecedores e dos acessos de escoamento da
produção também deve ser levada em conta.

Outro aspecto que diz respeito à localização da empresa é que o não cumprimento das normas da Prefeitura quanto ao que rege o plano diretor para o exercício da atividade econômica pode inviabilizar seu registro.

Exigências legais específicas

O empreendedor que está disposto a constituir uma fábrica de produtos em TNT deve requerer os registros e licenças necessárias à
implantação do negócio, tais como:

a) Registro da empresa nos seguintes órgãos:

• Junta Comercial;
• Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
• Secretaria Estadual de Fazenda;
• Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;
• Enquadramento na Entidade Sindical Patronal,
• Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”.
• Corpo de Bombeiros Militar.

b) Visita a Prefeitura da cidade onde pretende montar a sua empresa para fazer a consulta de local e emissão das certidões de Uso do Solo e Número Oficial.

Além do registro da empresa que pode ou não adotar o regime da lei geral das micro e pequenas empresas, qualquer atividade econômica deve respeitar o código de defesa do consumidor (CDC - Lei nº 9.870/1999), pois ele estabelece uma série de direitos e obrigações ao fornecedor e ao consumidor. A empresa deverá atender a algumas regras, tais como: responsabilidade sobre o fornecimento dos produtos e serviços, garantia da qualidade, rastreabilidade, entre outros.

No que tange a fabricação de produtos para a saúde, torna-se importante lembrar que o empreendedor está sujeito à fiscalização sanitária do estabelecimento e do produto, bem como a concessão do registro do produto junto a Agência Nacional de Vigilância Sanitária.

Apresenta-se a seguir algumas legislações pertinentes aos produtos para a saúde que o futuro empreendedor deve ter conhecimento:

-PORTARIA INTERMINISTERIAL Nº 482, DE 16 DE ABRIL DE 1999. Aprova o Regulamento Técnico e seus Anexos, objeto desta Portaria, contendo disposições sobre os procedimentos de instalações de Unidade de Esterilização por óxido de etileno e de suas misturas e seu uso, bem como, de acordo com as suas competências, estabelecer as ações sob a responsabilidade do Ministério da Saúde e Ministério do Trabalho e Emprego.

-PORTARIA INTERMINISTERIAL Nº 4, DE 31 DE JULHO DE 1991. Estabelece norma técnicas para o uso, o manuseio, o cadastro, as instalações e as condições limites de operação e de segurança do ambiente e do pessoal, em unidade de esterilização de materiais, pelo processo de gás de óxido de etileno puro ou de suas misturas com gás inerte liquefeito.

-RESOLUÇÃO RDC Nº 59, DE 27 DE JUNHO DE 2000. Determina a todos fornecedores de produtos médicos, o cumprimento dos requisitos estabelecidos pelas "Boas Práticas de Fabricação de Produtos Médicos".

Estrutura

Além de apresentar condições físicas para a instalação das máquinas e acessórios de produção, a infra-estrutura para o negócio deve estar dividida em setores, para evitar a contaminação dos produtos e respeitar o fluxo de produção. As principais divisões a serem adotadas são:

• Recepção e armazenagem da matéria-prima;
• Modelagem, corte e costura;
• Acabamento e montagem;
• Embalagem, armazenagem e expedição;
• Escritório;
• Refeitório e banheiros.

Salienta-se que todas as áreas devem estar imunes, ou isentas de interferência de insetos de qualquer natureza e arejadas.

Também é importante que o empresário forneça boas condições de trabalho aos seus colaboradores, fato este que se reflete positivamente na qualidade e produtividade.

Outro aspecto a ser observado refere-se à adequação (ergonomia) dos postos de trabalho, pois em função da duração e caráter repetitivo das atividades realizadas, é muito importante que os funcionários estejam bem acomodados, em cadeiras e acessórios apropriados para evitar problemas de saúde ocupacional.

Pessoal

A necessidade por contratação de mão-de-obra cresce de acordo com o aumento da demanda, no entanto, a fabricação de produtos em TNT consiste em uma atividade que se pode medir com grande precisão o volume a ser processado diariamente por cada membro da equipe.

Por trabalhar com produtos caracterizados pelas condições de assepsia que serão necessárias em clinicas e hospitais, é imperativo que
determinadas condições sejam respeitadas por todos os colaboradores, como asseio pessoal, uso de uniformes, técnicas de manipulação e processamento dos produtos, entre outras.

Por se tratar de atividade basicamente manufatureira, e que absorve muitas pessoas com baixo grau de instrução, torna-se um negócio com alta taxa de rotatividade, ou seja, as pessoas começam a trabalhar e desistem com muita facilidade. Este fato gera grandes problemas de continuidade do trabalho, garantia de qualidade e cumprimento aos prazos contratados. Neste sentido, o empresário deve tomar especial atenção para a seleção de pessoas a serem contratadas.

Como estimativa para analisar a operação de uma fábrica de produtos em TNT, com capacidade para a produção de variados itens,
considera-se a necessidade inicial de dois funcionários na produção, um no administrativo e um vendedor para compor a equipe de
trabalho, além da presença em tempo integral do empresário.

Equipamentos

É muito importante que o empresário, antes de iniciar suas atividades, pesquise e visite outras fábricas semelhantes, assim como peça para ver os equipamentos dos fornecedores em funcionamento. Estes cuidados iniciais são de grande utilidade para a escolha dos melhores e mais apropriados equipamentos (segundo as condições financeiras) para iniciar o novo negócio.

Somente depois desta pesquisa o empresário deve escolher os equipamentos, instalações e materiais diversos bem como as principais
técnicas de produção a serem adotadas.

Os equipamentos essenciais para a instalação de uma fábrica de produtos em TNT são os seguintes:

-Prensa semi-automática ou manual;
-Cortadeira;
-Máquina de costura overlok;
-Máquina de costura reta;
-Mesas e equipamentos de apoio;
-Prateleiras para estoques;
-Estoque inicial de TNT.

Para o escritório é necessário computador e internet, móveis, impressora e telefone/fax. Um veículo apropriado para transporte de
mercadorias é indispensável para o bom atendimento das necessidades da empresa e dos clientes.

Matéria Prima / Mercadoria

O TNT pode ser encontrado nas mais variadas espessuras, tamanhos e cores. Com gramaturas que variam de 16 a 100 g/m2, além de
apresentar 23 cores diferentes, para produção de:

-Fabricação de sacos e sacolas.
-Decoração de espaços, eventos e lojas.
-Material promocional para campanha política, jalecos, bandeiras, faixas.
-Forro em geral: como bolsas e malas, calçados, moveis estofados, studio fotográfico, vitrines de lojas, protetor para elevadores, capas de banco de veículos.
-Viés em TNT, e cós para bermudas.
-Toalhas de mesa, decoração de festas.
-Fabricação de aventais, lençóis, toucas, e demais acessórios para clinicas, hospitais e salões de beleza.

Além destes, ainda colas especiais, linhas, elásticos e bainhas devem ser manipulados para a fabricação de produtos em TNT.

Outros produtos utilizados são caixas de papelão para o transporte e sacos plásticos para a proteção dos produtos.

Como existe demanda para mais de um tipo de embalagem, o empresário deve ficar atento com seus níveis de estoque de rolos de TNT nas diferentes espessuras, bem como nas caixas de papelão usadas para embalar e transportar as mercadorias.

Salienta-se que o conjunto de cuidados acima apresentados, além das corretas práticas de embalagem, armazenagem e transporte podem conferir maior qualidade aos produtos fabricados.

Organização do processo produtivo

A primeira etapa do processo produtivo consiste do posicionamento da bobina de TNT no cavalete de apoio. Este cavalete deve estar
posicionado no início do processo, em frente à mesa de corte, onde é realizada a operação de infesto do tecido para formar várias camadas que depois serão moldadas e cortadas.

Após o corte, as peças seguem para as máquinas de costura e colagem, dependendo do tipo de produtos a produzir.

Por último as peças cortadas seguem para o setor de acabamento, onde assumem a forma final.

Para cada tipo de peça existe uma embalagem diferente. Deve-se ter cuidado com a higiene do ambiente, assim como do manuseio das
peças para impedir a contaminação e conseqüente perda dos produtos.

Automação

O nível de automação para este tipo de empresa pode ser muito expressivo, chegando ao ponto dos equipamentos realizarem todas as
atividades sem que ninguém precise colocar a mão. Neste caso, trata-se de empresas de grande porte e com elevado volume de produção.

Na grande maioria, em virtude das variações de formas e aplicações, os processos são realizados manualmente, sem possibilidade da
automação das atividades.

Canais de distribuição

As formas de fazer chegar os produtos ao consumidor final são extremamente importantes, e dividem-se em duas categorias básicas: a
primeira, onde o empresário promove a venda diretamente aos clientes finais, mantendo para isto uma equipe de vendedores que percorre periodicamente os clientes tirando pedidos, e a segunda, onde o empresário opta por trabalhar com distribuidores, sendo neste caso os responsáveis por realizar a venda e a entrega dos produtos.

Para pequenos volumes e empresas de pequeno porte, trabalhar com distribuidores acaba sendo inviável, pois as margens de negociação de preços e obtenção de lucro são pequenas e geralmente não se mostram interessantes. A saída neste caso consiste em montar uma boa equipe de venda que consulte os clientes, avalie a receptividade dos produtos e serviços, ouça sugestões, reclamações e tire pedidos.

Investimentos

A decisão de iniciar um negócio de fabricação de produtos em TNT passa, necessariamente, por um correto levantamento de quanto
dinheiro e esforço o empresário irá gastar para iniciar o negócio. Este fato é decisivo para que os riscos de ocorrerem problemas financeiros sejam menores. O empresário deve pesquisar o preço das máquinas, equipamentos e acessórios a serem adquiridos para o início das atividades.

Deve-se ressaltar que cada situação é particular, e o empreendedor vai definir quais os equipamentos pretende adquirir para iniciar suas
atividades.

A fim de exemplificar a estruturação dos investimentos apresenta-se a seguir uma lista dos principais equipamentos a serem adquiridos para a produção de produtos diversos em TNT.

-Máquina semi-automática (prensa, cortadeira e guilhotina) – R$ 8.500,00
-Máquinas de costura reta e overlok – R$ 4.000,00
-Mesas e equipamentos de apoio – R$ 1.000,00
-Prateleiras para estoques – R$ 2.000,00
-Equipamentos para escritório – R$ 4.000,00
-Equipamentos manuais como tesouras, agulhas, etc. – R$ 2.000,00
-Estoque inicial de tecido – R$ 6.000,00

Perfazendo um total aproximado de R$ 27.500,00, além da estimativa de outros R$ 8.000,00 para reforma de estrutura do imóvel a ser
ocupado, instalações, ajustes, etc.

Capital de giro

Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de negócio.

O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de negócios onde a empresa atua.

O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à ocorrência dos fatores a seguir:

-Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;
-Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado;
-Baixo volume de produção e vendas;
-Aumento dos índices de inadimplência;
-Altos níveis de estoques de matéria-prima e também de produtos acabados.

O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido de forma a não consumir recursos sem previsão.
O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela
deverá permanecer possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. Dessa forma a empresa poderá alcançar mais rapidamente
sua auto-sustentação, reduzindo as necessidades de capital de giro e agregando maior valor ao novo negócio.

Da mesma forma que se sugere um investimento inicial de R$ 35.500,00, estima-se a necessidade do capital de giro em torno de R$
13.600,00. Valor que deve estar disponível na conta para pagamentos, conforme demonstrado a seguir na análise de custos para a estrutura considerada.

Custos

São todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou
serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-prima e insumos
consumidos no processo de produção.

O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra, produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso, na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de desperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de ganhar no resultado final do negócio.

É fundamental que o empresário chegue ao nível de detalhamento do custo unitário de produção, podendo desta forma calcular a margem de contribuição unitária de cada produto.

Outro fator extremamente relevante para a análise dos custos está relacionado ao correto aproveitamento da capacidade de produção dos colaboradores.

Quanto maior for a produção, menor será a incidência do custo fixo sobre os produtos, pois, este custo é dividido (segundo critério
apropriado) por todos os produtos produzidos, representando um menor custo unitário e melhorando a margem de contribuição.

A relação a seguir procura apresentar de forma simplificada os principais itens de custo mensal que devem ser absorvidos pela fábrica
de produtos em TNT.

• Aluguel – R$ 500,00
• Matéria-prima – R$ 6.000,00
• Luz, telefone, água, internet – R$ 400,00
• Contador – R$ 400,00
• Salários diretos (mais encargos) – R$ 1.500,00
• Salários indiretos – R$ 1.600,00
• Manutenção – R$ 150,00
• Despesas correntes – R$ 100,00
• Outras despesas mensais com insumos – R$ 450,00
• Pró-labore – R$ 2.500,00

Salienta-se que os valores são meramente ilustrativos e dependem muito da estrutura do negócio, assim como não foram previstos os
impostos e tributos, pois estes dependem do tipo de registro adotado pela empresa.

Diversificação / Agregação de valor

Os empresários devem ter em mente que fatores como qualidade (item obrigatório), prazo e preços são condições mínimas para que uma empresa permaneça no mercado. O diferencial a ser oferecido é fator determinante na preferência do cliente o qual agrega valor ao negócio, chegando ao ponto do consumidor estar disposto a pagar mais caro pelo produto, em relação a outras marcas. Estes diferenciais dependem da relação entre os negócios, e podem estar fundamentados em ofertas de serviço distintas da maioria dos concorrentes, como por exemplo: entrega, flexibilidade nos pedidos, na forma de pagamento, capacidade para realização de serviços especializados, variação no mix dos produtos, entre muitas outras opções.

Outro fator que representa grande diferencial consiste da oferta de produtos customizados, desenvolvidos especialmente de acordo com o gosto do cliente.

Divulgação

“Propaganda é a alma do negócio”, este ditado popular é válido para qualquer tipo de empresa. Existem muitas formas de se promover a divulgação das atividades e capacidades das empresas, e todas estão relacionadas às atividades de marketing. No caso específico da
fabricação de produtos em TNT, não adianta pensar em divulgação em massa, propaganda, ou qualquer forma de colocar a empresa na mídia. Os clientes como hospitais, clinicas, salões de beleza já possuem as estratégias de divulgação bem definidas. Cabe a empresa promover a estruturação de seus serviços e a apresentação correta ao cliente direto.

É interessante que o empresário elabore um folder (panfleto de divulgação) que relacione os produtos ofertados, a capacidade produtiva da empresa e também mostre algumas fotos da estrutura e da equipe, bem como relacione alguns clientes para consulta (lembrando de pedir autorização aos mesmos para isto), e com este material saia fazendo visitas a novos clientes.

Algumas iniciativas de pequenos patrocínios comunitários, anúncios em jornais, página na internet e propagandas em rádio podem surtir
efeito positivo na divulgação do nome da empresa.

Informações Fiscais e Tributárias

As pequenas fábricas de produtos em TNT estão amparadas pela legislação do SIMPLES NACIONAL (Lei Complementar 123/2006), e podem se enquadrar inicialmente como micro empresa (faturamento anual até R$ 240.000,00).

Em virtude do objetivo deste material não contemplar o aprofundamento nos temas relacionados, mas sim servir de orientação inicial para o futuro empresário, sugere-se que todos os aspectos relacionados com o registro da empresa, identificação das legislações relacionadas à operação, principalmente as que tratam da contratação de pessoal, produção e comercialização de produtos devem ser
orientadas por profissionais especializados na área.

O movimento por regularização das atividades de empresas atuando na informalidade (ilegalmente) está cada vez mais forte. E a fiscalização das atividades vem contribuindo muito com isto. Neste caso, o empreendedor deve tomar as providências para regularizar sua atividade, por mais complicada, cara e dificultosa que possa parecer, pois sem dúvida passa a ser um diferencial competitivo frente aos clientes.

É importante que o empreendedor converse com um contabilista devidamente registrado no CRC, Conselho Regional de Contabilidade para os devidos esclarecimentos quanto aos aspectos legais e tributários relacionados à situação específica do negócio que está almejando iniciar. O prestador de serviços contábeis tem a incumbência de informar e orientar quanto aos aspectos tributários da
empresa. A relação a seguir mostra os tributos que mais influenciam os preços de venda de produtos e serviços.

• IPI - (imposto sobre produtos industrializados) - Na TIPI (tabela) é possível saber a condição de enquadramento do produto;
• PIS – (programa de integração social) - Há duas situações de alíquotas diferentes, uma para empresas no regime de lucro presumido
e outra para empresas no regime de lucro real (neste caso com direito a crédito nas compras efetuadas);
• COFINS – (contribuição para financiamento da seguridade social)

Há duas situações de alíquotas diferentes, uma para empresas no regime de lucro presumido e outra para empresas no regime de lucro
real (neste caso com direito a crédito nas compras efetuadas);

• IRPJ – (imposto de renda pessoa jurídica) - Há duas situações de enquadramento, lucro real ou lucro presumido;
• Contribuição Social sobre Lucros - Segue exemplo do IRPJ, duas situações de enquadramento, lucro real ou lucro presumido;
• Encargos sociais sobre a folha de pagamento - As porcentagens variam de empresa para empresa em função de diversos fatores;
• Simples Federal - Aplicável apenas às micro e pequenas empresas.

Engloba os 6 tributos acima;

• ICMS – (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) - As porcentagens variam em função de diversos fatores;
• Simples Estadual - Aplicável apenas às micro e pequenas empresas. Refere-se ao ICMS;
• ISS – (Imposto sobre Serviços) - Aplicável às empresas prestadoras de serviço.

Nem todos os tributos mencionados no quadro acima serão recolhidos pela fábrica de produtos em TNT. Para a exata definição de quais impostos e suas respectivas alíquotas é necessário saber o real modo de funcionamento da empresa. Por exemplo, a empresa apenas comercializará produtos? Quais tipos de produtos a empresa irá comercializar? A empresa comercializará produtos e prestará serviços? Qual o porte da empresa em termos de faturamento mensal? É preciso ressaltar que sem estas respostas fica muito difícil definir o regime tributário da empresa e por isso é importante a definição da sua forma de atuação e a orientação do prestador de serviços contábeis, tendo em vista o estudo das alíquotas a serem praticadas. O site relacionado apresenta maiores informações a respeito dos passos para o registro da empresa.

Glossário

Aprovisionar – prover, abastecer para que não falte ao longo da atividade.

Clandestinidade – no caso de empresas, são aquelas que funcionam sem ter registros, sem estar devidamente legalizadas com atividades
empresariais.

Diferencial – refere-se a fazer algo diferente da concorrência, se destacar frente ao cliente.

Manufatura – processo de produção que depende muito da mão-de-obra direta, onde não é possível transferir todo o processo para
máquinas.

Dicas do Negócio

É recomendável que as empresas clientes sejam visitadas e se possa fazer um levantamento das principais necessidades apresentadas. É
muito arriscado iniciar um negócio baseado apenas nas promessas de um único cliente;

• Uma breve consulta ao plano diretor na prefeitura já permite identificar se é possível ou não a utilização de determinado imóvel para iniciar o negócio;

• Assim que possível o empresário deve procurar ajuda profissional para a seleção e contratação de pessoas. Existem muitas agências
especializadas neste tipo de atividade, que acabam ajudando a evitar muitas dores de cabeça e prejuízos para a empresa;

• A melhor maneira de conduzir a negociação de preços e prazos com os clientes é mostrando organização e conhecimento sobre os
processos e os custos de operação da fábrica;

• Quanto mais precisa for a pesquisa a respeito das necessidades de investimento, menores as surpresas quanto à previsão financeira para iniciar o novo negócio, e isto evita inclusive a armadilha de afundar em dívidas por falha na programação financeira;

• Para descobrir o que pode agregar valor na relação com o cliente, o empresário deve estar atento aos detalhes e sempre que possível
precisa escutar seus clientes, conversar com eles e descobrir o algo mais que vai cativar a relação comercial;

• O empresário deve ter em mente que é importantíssimo acompanhar e questionar constantemente o prestador de serviço de contabilidade.

Características específicas do empreendedor

Na literatura, existem variadas definições para o que vem a ser um empreendedor e de forma resumida, pode-se perceber em pessoas
empreendedoras a dedicação, a persistência, a disciplina, além da autoconfiança, da facilidade em se relacionar e comunicar e ainda a
capacidade de planejar e se organizar.

Numa atividade como a fabricação de produtos em TNT, que é essencialmente industrial, a qualificação técnica para a realização dos
serviços é fator preponderante para o sucesso do negócio. Associada a esta característica e não menos importante está e a condição de saber se relacionar com as pessoas, tanto os clientes como os colaboradores.

Apenas como complementação das informações, sugere-se uma auto avaliação para medir o quanto o empreendedor está preparado para ingressar no mundo dos negócios. E neste sentido são apresentados alguns questionamentos importantes, como os que seguem, e que foram extraídos da coleção OS PRIMEIROS PASSOS PARA O SUCESSO, desenvolvida e disponibilizada pelo SEBRAE/SC:

1. Tenho capital suficiente para abrir a empresa e ainda me manter enquanto estruturo o negócio?
2. Estou preparado emocionalmente para correr os riscos do mundo dos negócios?
3. Como trato os desafios que a vida me oferece? Com paciência e perseverança?
4. Estou preparado e disposto a abrir mão de uma série de hábitos e se for preciso trabalhar 10 horas por dia todos os dias?
5. Conheço bem as minhas limitações?
6. Sou disciplinado o suficiente para estabelecer e cumprir regras e métodos de trabalho?

Cabe mais uma série de questões que teriam como finalidade avaliar o perfil empreendedor. Portanto o empreendedor deve refletir e revisar seus objetivos várias vezes, conversar com amigos e buscar certezas para tomar a decisão de empreender, pois quando iniciado o processo não se pode mais parar, sob pena de se tornar um fracasso.