Idéias
de Novos Negócios - Fábrica de Bijuterias
Apresentação do Negócio
O ser humano desde os primórdios da espécie sempre
adicionou adornos como parte integrante de seu estilo de vestir.
Em alguns casos
estes adornos tinham origem mística, de proteção
ou simplesmente eram enfeites de embelezamento.
Com o passar dos tempos os adornos passaram a exercer total fascínio
sobre as mulheres e homens. As jóias exerciam este poder
enquanto asbijuterias eram relegadas a segundo plano.
Com as mudanças culturais, econômicas e sociais, houve
uma mudança total nos conceitos dos consumidores dando origem
a novos hábitos de consumo e as bijuterias foram ganhando
seu espaço no mercado.
Atualmente é indiscutível a presença das bijuterias
na moda contemporânea e as peças artesanais se tornaram
adereços personificadores de estilos e diferenciação
cultural.
Mercado
O mercado de bijuterias tem passado por uma profunda transformação,
tanto no que diz respeito ao aumento do número de fábricas
de
bijuterias, quanto no que tange a qualidade.
A área de produção de bijuterias tem um mercado
interno e externo bastante interessante..A criatividade dos designers
no Brasil e na
França, traz um grande diferencial para as bijuterias no
mercado internacional. A assinatura de um profissional qualificado
na criação dos diversos modelos destes adereços
distingue as bijuterias destes dois paises em relação
aos produtos chineses.
Segundo o Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos –
IBGM, no ano de 2006 o setor faturou US$ 220 milhões, sendo
que deste montante US$ 70 milhões são provenientes
de vendas de bijuterias. Esta informação demonstra
um amplo aspecto de possibilidade de crescimento, já que
o faturamento tem tido um crescimento médio superior a 50%
de um ano para outro.
Portanto, o mercado de indústria de bijuterias oferece possibilidade
de ingresso de novos empreendedores.Ressalta-se que tais
empreendedores devem ingressarem com disposição e
muito profissionalismo, pois não se aceita “aventureiros”,
ou seja, o mercado tem espaço para empresários com
visãocomercial e industrial com produção de
qualidade.
Localização
Para identificar o local ideal é necessário que o
empreendedor defina se o seu empreendimento será apenas indústria
com venda no atacado ou se haverá vendas no varejo também.
Esta definição é de fundamental importância,
pois caso a opção seja apenas de venda no atacado
a localização não irá requerer
necessariamente facilidades de acesso ao público em geral.
No entanto se a opção for produção e
comercialização tanto no atacado quanto no varejo,
a localização deverá ser direcionada para um
local em que haja grande fluxo de pessoas, sejam pedestres ou em
veículos. Neste caso é importante ter um espaço
físico destinado para estacionamento ou então a empresa
deve ser instalada em uma área que ofereça facilidades
para que os clientes estacionem seus veículos.
A área de produção deverá ser um local
agradável, de preferência com boa iluminação
natural de forma direta e sem sombras. Não sendo a iluminação
natural suficiente, orienta-se que utilize lâmpadas fluorescentes,
uma vez que tais lâmpadas iluminam de maneira
uniforme e também não alteram as cores, o que irá
facilitar e muito o trabalho de produção.
Havendo a opção por uma empresa mista – produção
com venda no atacado e no varejo – deve-se dotar a empresa
com uma butique para comercialização das pedras e
que este espaço seja na forma de um “showroom”,
visando facilitar a visualização por parte de todos
os clientes de todo o seu acervo de produtos fabricados pela sua
empresa.
Assim a localização do empreendimento, como dito
acima, irá depender da opção do empreendedor,
mais nunca perca de vista o público-alvo de seu negócio,
levando em consideração hábitos, costumes e
poder aquisitivo deste referido público.
Exigências legais específicas
Não há exigências legais específicas
para este tipo de empreendimento,sendo, portanto, requerido apenas
o que se solicita para as empresas em geral, conforme descrito abaixo:
a) Ato constitutivo da empresa – Contrato Social;
b) Registro do contrato social na junta comercial de seu estado;
c) Registro junto a Secretaria da Receita Federal para obtenção
do CNPJ;
d) Registro da Secretaria da Receita Estadual, para obtenção
da inscrição estadual;
e) Registro junto a Secretaria da Receita da Receita Municipal,
visando a obtenção da inscrição municipal;
f) Registro junto ao INSS;
g) Visando a utilização de máquina registradora
ECF (Emissora de Cupom Fiscal), será necessário o
preenchimento de formulário específico exigido pela
Secretaria da Fazenda Estadual.
É importante também que o empresário se atenha
a necessidade de se registrar a marca de seu negócio, pois
como se sabe as marcas a partir do momento que se tornam conhecidas
apresentam um valor bastante expressivo no mercado, fato que direciona
o cliente para tal registro, buscando com isto preservar o surgimento
de produtos com o mesmo nome de sua marca no mercado, seja na condição
legal ou mesmo de pirataria.
Para se proceder o registro o empresário deverá
preparar os documentos para dar entrada no pedido de registro:
a) Cópia do contrato social;
b) Cópia das possíveis alterações contratuais
que possam ter ocorrido;
c) Cópia do cartão do CNPJ;
d) Cópia de declaração de microempresa (se
for o caso);
e) Em caso de marca mista (escrita e figura) ou só com figura
é necessário que você apresente 16 etiquetas
no tamanho 6cm x 6cm. Tais etiquetas deverão ser impressas
em papel ofício em preto e branco.
Com o material indicado acima, poder-se-á dar entrada no
processo junto ao INPI – Instituto Nacional de Propriedade
Industrial, sendo que para isto haverá a cobrança
de taxa para realização de tais serviços, fato
que ocorre deste o pedido de registro até a expedição
do Certificado de Registro. Os valores destas taxas variam e acordo
com o tipo de serviço solicitado.
ATENÇÃO: caso o empresário não efetue
o registro de sua marca, estará aberta então a possibilidade
para que outros o faça, perdendo o seu criador todo e qualquer
direito sobre a marca outrora criada.
Estrutura
O tamanho da estrutura varia segundo o interesse e expectativa
do empreendedor que deverá estar atento para a disponibilização
de
espaços específicos para a linha de produção,
administrativa e vendas.
Os espaços indicados acima devem ser dotados de lay-out
adequado, respeitando a facilidade de movimentação,
conforme segue:
a) INDÚSTRIA – proceder a disponibilização
e instalação das máquinas destinadas a produção,
respectivas bancadas, dentre outros
itens necessários ao desenvolvimento produtivo da empresa,
de forma organizada e harmônica, possibilitando assim facilidade
de circulação das pessoas envolvidas neste processo
sem perturbar seus colegas de seção.
b) ADMINISTRATIVA – da mesma forma que na indústria
os móveis, microcomputadores, dentre outros devem estar alocados
organizadamente, possibilitando o desenvolvimento das atividades
de escritório, sendo esta uma das atividades fundamentais
para o sucesso da empresa, pois uma empresa bem organizada e bem
administrada, terá grandes possibilidades de sucesso.
c) VENDAS – este espaço deverá ser dotada de
vitrines com vidros amplos e sempre limpos, sendo ideal que tenha
estantes, também em vidro, para que os clientes possam visualizar
todos os produtos que a empresa fabrica e comercializa.
Não existe uma regra clara e objetiva para a definição
da estrutura física necessária para uma empresa, no
entanto deverá ser obedecido as adequadas separações
dos setores da empresa para que seja possível conseguir de
todas as áreas com a maior produtividade possível
de cada colaborador.
Pessoal
O quadro de pessoal irá depender das perspectivas e expectativas
do empreendedor, já que estes elementos são inerentes
de cada
empresário. Segue abaixo um quadro mínimo entendido
como viável para o início das atividades:
a) 1 designer que irá trabalhar na parte de criação
dos modelos que irão se transformar em bijuterias;
b) 2 na montagem das peças de bijuterias;
c) 2 pessoas na área de vendas, seja varejo ou atacado. Estas
duas pessoas podem convergir também para a linha de montagem
em
momentos de tranqüilidade da área comercial, por isso
devem ser treinadas neste quesito;
d) 1 pessoa na área administrativa.
Equipamentos
Os principais equipamentos para iniciar a processo produtivo de
bijuterias são os seguintes:
a) Alicate de corte: usado para cortar arames, alfinetes e chapas;
b) Alicate de ponta redonda: auxilia a montagem das peças
e serve para fazer argolas em alfinetes e arames;
c) Alicate de ponta chata: abre e fecha argolas e correntes, além
de auxiliar no acabamento das peças. Usado para segurar peças
durante e montagem;
d) Tesoura: de boa qualidade para cortar fios e cordões;
e) Agulhas passantes: para auxiliar na montagem de peças,
com utilizado de matérias perfurados;
f) Laminador manual:
g) Isqueiro e fósforo: usados para queimar pontas nos acabamentos
dos trabalhos com fio de nylon;
h) Colas: as mais utilizadas são a do tipo araldite e cascopox;
i) Balanças: para pesagem de itens que compõe a bijuteria,
por exemplo prata, cobre, pedrarias, etc.;
j) Mesa para montagem: utilizada para montar as bijuterias;
k) Máquina de costura: para processar acabamentos, elaboração
de alguns modelos de bijuterias que vão desde pulseiras,
colares, etc., e ainda processar decoração em roupas;
l) Balcão, vitrine e prateleiras: para atendimento aos
clientes, exposição das bijuterias e demais itens
de comercialização;
m) Armário de aço com gavetas: para guardar pequenos
acessóriosç
n) Materiais de escritório: mesas, cadeiras, microcomputadores,
impressora, fax e telefone;
o) Tubos: para colocação de miçangas e outros
materiais pequenos para exposição.
O nível tecnologico requerido para esta atividade é
extremamente baixo, no entanto o ideal é que designer tenha
um bom microcomputador e software adequado para desenho e apresentação
em 3D para poder criar as peças de bijuterias. Claro que
o modelos podem ser criados manualmente, mais o resultado em equipamento
compatível se tornam mais reais e fáceis de serem
corrigidos nos mínimos detalhes.
Matéria Prima / Mercadoria
As principais matérias-prima utilizadas são as seguintes:
a) Bolas de diversas cores, pequenas, médias e grandes;
b) Cascalho;
c) Corrente de strass de vários tamanhos;
d) Facetados pequenos, médios e grandes;
e) Lentilhas e resinas pequenas, médias e grandes;
f) Gota pequena, média e grande;
g) Navete pequeno, médio e grande;
h) Quadrados pequeno, médio e grande;
i) Pastilhas lisas e decoradas pequenas, médias e grandes;
j) Pingentes;
k) Mola espiral para pulseiras e anel;
l) Correntes de várias cores;
m) Entremeio de figuras variadas, por exemplo: - flor, tartaruga,
borboleta, etc;
n) Fecho tipo mosquete, alfinete grande;
o) Terminal de aperto de vários tamanhos;
p) Argolas de vários tipos e tamanhos;
q) Pinos e contrapinos;
r) Elásticos, fios de couro, borracha, seda, algodão,
nylon, camurça, silicone e tips;
s) Pérolas;
a) Canutilhos de diversas cores e tamanhos;
b) Cerâmicas coloridas e variadas;
c) Pedras como cristais, muranos, vidro, resina e sintéticas;
d) Miçangas de diversas cores e contas de madeira;
Com a utilização destas matérias-primas poder-se-á
produzir os seguintes produtos acabados:
a) Colares;
b) Brincos;
c) Pulseiras;
d) Anéis;
e) Piercing;
f) Prendedores e piranhas para cabelo;
g) Customizações em roupas.
Claro que os itens indicados acima são apenas alguns, sendo
que tudo irá depender da capacidade criativa do empresário
e de seu designer em criar novos adereços que possam sugerir
novas necessidades de consumo nos clientes.
Organização do processo produtivo
Para se ter um processo produtivo organizado é necessário
que o empreendedor de uma fábrica de bijuterias tenha em
mente a
qualidade e o diferencial dos seus produtos.Assim faz-se necessário
que o processo de criação, etapa desenvolvida por
um designer, tenha um espaço exclusivo para desempenhar suas
atividades.
Dê preferência a uma sala fechada, com boa luminosidade,
climatizada e com os itens requeridos no desenvolvimento de uma
atividade
criativa, tais como prancheta para desenho, microcomputador com
software adequado, dentre outros itens.
Após a etapa de criação, passa-se então
para o processo produtivo efetivo.Este é o momento em que
os montadores darão vida a peça
anteriormente criada. O processo produtivo é tão importante
quanto o de criação pois, caso a montagem não
seja feito segundo a arte, a bijuteria poderá ficar com qualidade
inferior.
Sendo assim o ideal é que a parte de montagem, da mesma
forma que a parte de criação, tem que ter um ambiente
organizado, agradável, com boa iluminação natural
ou com utilização de iluminação artificial.Deve
dar-se preferência às lâmpadas fluorescentes,
já que estas não alteram a cor dos itens envolvidos
na produção das bijuterias.
As mesas do setor de montagem deverão ser dispostas de uma
forma que possibilite o máximo de desempenho dos profissionais
desta etapa produtiva.Cada um dos montadores deve ter sobre a mesa
todas as ferramentas necessárias a elaboração
das bijuterias.
As matérias-primas a serem utilizadas na montagem devem
estar distribuídas em seus respectivos recipientes e alocadas
ao alcance das
mãos dos montadores, segundo o estilo e forma de cada bijuteria.Assim
não haverá consumo de tempo desnecessário na
buscar de matéria-prima para compor cada um dos modelos .
Ressalta-se que é importante também nesta etapa,
se possível, um profissional para atestar a qualidade do
produto acabado (Controle de Qualidade de Produção).
Na parte do showroom/boutique, o ambiente deve ser agradável,
limpo, arejado/climatizado, bem iluminado.As vitrines devem estar
dispostas de forma a possibilitar facilidade para que o cliente
possa visualizar as peças produzidas pela sua empresa e que
estão prontas
para comercialização tanto no atacado quanto no varejo.
Automação
O nível de automação é extremamente
baixo, já que a sistemática produtiva deste tipo de
empreendimento é basicamente artesanal.O
investimento em processos automatizados será importante,
mas não obrigatório, para o controle da área
administrativa, financeira e
operacional. Assim entende-se que inicialmente com três microcomputadores
será possível viabilizar uma gestão automatizada.
Para este processo automatizado o ideal é que tenha-se um
software para auxiliar na gestão.Este investimento pode ser
deixado para um segundo momento contudo faz-se necessário
que tais controles sejam executados provisioriamente em planilhas
eletrônicas construídas segundo as necessidades e expectativas
do empreendedor.
Futuramente será necessário que o empresário
identifique no mercado um sistema integrado capaz de auxiliar em
todo o processo
administrativo-financeira e operacional, sendo o ideal inclusive
que procure apoio de profissionais qualificados para prestar uma
assessoria na definição de um software amigável
e de fácil manuseio para tirar o máximo de produtividade
de tal ferramenta.
Canais de distribuição
A escolha dos canais de distribuição é um
dos fatores de sucesso deste tipo de empreendimento.Eles devem ser
definidos segundo a
categoria da empresa, conforme descrito:
a) VENDA NO ATACADO – deve contar com estoque suficiente
para pronta-entrega,.As lojas revendedoras devem ser contatadas
para que atuem como ponto de vendas dos produtos de sua indústria,
segundo o volume de expectativa de procura . Também poderá
ser efetuado as vendas via representantes comerciais e ainda utilizar-se
da figura de vendedores(as) que atuam de porta em porta.
Neste processo de venda no atacado a estruturação
do showroom é extremamente importante.Todos os produtos fabricados
pela indústria de bijuteria devem estar expostos quando o
cliente deste segmento chegar em sua loja .Isto facilita a identificação
por parte dos compradores das peças que mais se enquadram
no perfil de seus consumidores finais.
Outra forma de distribuição pode ser a montagem de
um catálogo bonito e com criatividade para que os representantes
comerciais
possam disponibilizar auma forma de apresentação de
todos os produtos produzidos pela indústria de bijuterias.
b) VENDA NO VAREJO – poderá ocorrer inicialmente utilizando
o mesmo espaço do showroom que fora montado em forma de boutique
para apresentação de todas as peças produzidas.
Investimentos
O volume de recursos a ser investido dependerá da expectativa
do empreendedor. Mas visando dar uma idéia de tais custos
segue uma
exposição de itens e quantidades entendidas como necessárias
para se ter estruturada uma indústria de bijuterias de médio
porte:
a) Alicate de corte – 10 unid. x R$ 9,00 = R$ 90,00
b) Alicate de ponta redonda – 10 unid. x R$ 9,00 = R$ 90,00
c) Alicate de ponta chata - 10 unid. x R$ 9,00 = R$ 90,00
d) Agulhas passante – 50 peças = R$ 15,00
e) Laminador manual – 2 unid. x R$ 520,00 = R$ 1.040,00
f) Tesoura – 10 unid. x R$ 10,00 = R$ 100,00
g) Isqueiro e fósforo – 10 unid. x R$ 1,00 = R$ 10,00
h) Colas – 100 unid. x R$ 7,00 = R$ 700,00
i) Balanças de precisão com escala de 0,1 em 0,1 grama,
com carga máxima de 500 gr. – 2 unid. x 250,00 = R$
500,00
j) Mesa para montagem – 5 unid. x R$ 110,00 = R$ 550,00
k) Máquina de costura – 2 unid. x R$ 500,00 = R$ R$
1.000,00
l) Balcão em tudo de vidro treliça, com porta de correr
– 4 unid. x R$ 400,00 = R$ 1.600,00
m) Vitrine com rodízio e altura de 1m e comprimento de 1,20m
– 4 unid. x R$ 450,00 = R$ 1.800,00
n) Prateleiras do tipo faixa de gôndola para aparar e delimitar
espaço entre as mercadorias – 20 unid. x R$ 400,00
= R$ 8.000,00
o) Armário de aço com gavetas – 5 unid. x R$
800,00 = R$ 4.000,00
p) Mesas para escritório – 3 unid. x R$ 250,00 = R$
750,00
q) Cadeiras – 20 unid. x R$ 120,00 = R$ 2.400,00
r) Microcomputadores – 3 unid. x R$ 1.300,00 = R$ 3.900,00
s) Impressora – 1 unid. x R$ 500,00 = R$ 500,00
t) Fax – 1 unid. x R$ 450,00 = R$ 450,00
u) Telefone – 5 unid. x R$ 30,00 = R$ 150,00
p) Tubos diversos tamanhos – 30 unid. x R$ 6,00 = R$ 180,00
q) Embalagens para os materiais prontos: a. Saco plástico
autocolante 8cm x 8cm – 10/100unid. x R$ 6,50 = R$ 65,00
b. Saco plástico autocolante 15cm x 28cm – 10/100unid.
x R$ 10,50 = R$ 105,00
c. Saquinho adesivo 5cm x 7cm , pacote com 100unid. = 10/100unid.
x R$ 2,50 = R$ 25,00
Total dos equipamentos e acessórios – R$ 28.060,00
Em relação ao investimento para aquisição
de matéria-prima será aproximadamente de R$ 15.000,00,
distribuídos entre os mais diversos itens que são
necessários para produzir as peças de bijuterias.
O montante a ser investido na reforma do imóvel é
variável, pois dependerá do material de construção
que será empregado, bem como o espaço a ser utilizado.No
entanto como deve ser uma estrutura com um visual bastante chamativo
o custo nesta área irá girar em torno de R$ 20.000,00.
Sendo assim, o investimento para instalação da indústria
e seus diversos departamentos irá girar em torno de R$ 65.000,00,
atentando
que este investimento poderá ser maior ou menor, segundo
as concepções do empreendedor.
Capital de giro
O montante de capital giro para uma fábrica de bijuterias
deve ser levantado segundo os valores para as seguintes verbas:
1. Salário dos funcionários;
2. Tributos, impostos e contribuições;
3. Aluguel;
4. Água, Luz, Telefone e acesso a internet;
5. Produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionários;
6. Recursos para manutenções corretivas;
7. Assessoria contábil;
8. Propaganda e Publicidade da empresa.
O empreendedor deverá calcular o valor mensal destas verbas
e manter uma reserva para cobrir tais pagamentos por um período
mínimo de 12 meses. Não existe uma regra para definir
o período indicado, no entanto é um tempo necessário
para que o empreendimento consiga uma estabilização
mínima e comece a gerar recursos financeiros.
A necessidade de manter esta reserva financeira, denominada Capital
de Giro, será utilizada para cobrir os desembolsos necessários
até que a empresa tenha condições de se manter
com seu próprio movimento de vendas e suas respectivas receitas.
Apenas como orientação complementar o empreendedor
deverá ser extremamente rígido com suas finanças,
pois em todo início de
atividade empresarial o controle orçamentário tem
que ser seguido em sua integra de forma a não consumir recursos
sem prévia e adequada previsão, bem como efetiva disponibilidade
de capital, sob pena de incorrer em grandes dificuldades financeiras,
fato que em grande parte é o responsável pelo fechamento
de novas empresas antes mesmo de completar o primeiro ano de vida
em funcionamento.
Custos
São todos os gastos realizados na produção
de um bem ou serviço e que serão incorporados posteriormente
no preço dos produtos ou
serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários,
honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-prima
e insumos consumidos no processo de produção.
O cuidado na administração e redução
de todos os custos envolvidos na compra, produção
e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio,
indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso,
na medida em que encarar como ponto fundamental a redução
de desperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle
de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a
chance de ganhar no resultado final do negócio.
Os custos para uma abrir uma mercearia devem ser estimados considerando
os itens abaixo:
1. Salários, comissões e encargos;
2. Tributos, impostos, contribuições e taxas;
3. Aluguel, taxa de condomínio, segurança;
4. Água, Luz, Telefone e acesso a internet;
5. Produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionários;
6. Recursos para manutenções corretivas;
7. Assessoria contábil;
8. Propaganda e Publicidade da empresa;
9. Aquisição de mercadorias;
10. Despesas com vendas;
11. Despesas com estocagem e transporte.
Os custos que a empresa incorre são os que estão
indicados no item CAPITAL DE GIRO, sendo agregado a este conjunto
de verbas o que denomina-se CUSTO DE PRODUTOS VENDIDOS – CPV,
que é o valor das matérias-primas consumidas na produção
das bijuterias.
O empreendedor deverá atentar que o Custo de Produtos Vendidos
somente irá ocorrer quando da efetiva comercialização
das peças
produzidas, por isso mesmo torna-se muito importante que o empresário
conte com a assessoria de um contador experiente para
proceder os registros contábeis adequados visando com isto
poder avaliar continuamente o desempenho da empresa, bem como não
pagar mais impostos, tributos e contribuições do que
o estritamente devido.
Este ponto citado acima se prende ao fato de que as matérias-primas
são consumidas na produção das peças,
reduzindo assim os estoques de tais produtos e caso não ocorra
as vendas das bijuterias poderá haver um sério desencaixe
nas finanças da empresa.
Diversificação / Agregação de valor
Nesse segmento de mercado diversificar é o ponto-chave entre
ser um empresário comum ou de sucesso, já que o processo
de inovação em suas peças manterá a
empresa em constante evidência junto ao consumidor.
O empreendedor deverá estar sempre atento as tendências
de mercado, expectativa dos consumidores ou até mesmo “gerar
necessidades de consumo”.
Os lançamentos feitos pela mídia, principalmente
em novelas, mostram peças diferentes e quem mais rapidamente
conseguir
produzir produtos similares terá em seu favor o diferencial
de mercado.
Ressalta-se que o empresário deverá buscar manter
em sua linha de produção a maior variedade possível
de bijuterias e demais produtos que seja viáveis de produzir
em sua linha de montagem.
Outra forma de diversificar o negócio e também agregar
valor a seu empreendimento é o oferecimento de cursos de
montagem de
bijuterias para seus clientes, buscando com isto manter um estreito
relacionamento com aqueles que compram suas peças produzidas.
Divulgação
Por se tratar de um item com função específica
de embelezamento, deve haver uma grande divulgação
pois o consumidor irá buscar pelas bijuterias que mais vezes
estiver em contato com seus olhos e seu subconsciente.
O empreendedor deverá recorrer às propagandas de
rádio, tv, outdoors, revistas, jornais, panfletos dentre
outros. Estas propagandas
deverão ser bem produzidas, por isso o empreendedor deverá
buscar auxilio de profissionais qualificados e com grande capacidade
para poder produzir peças publicitárias com nível
adequado a cada público que queira atingir.
Uma outra forma de divulgação é o oferecimento
de suas peças em empréstimos para desfiles de modas,
seja de que nível e localidade
for.Lembramos que cada público tem seu estilo e conceitos
de consumo, portanto, não poderá haver conflitos neste
quesito.Busque
orientar-se com profissionais que consigam discernir cada evento
e local de sua realização e também qual o público
que se fará presente, inclusive nível sócio-cultural
e financeiro.
Informações Fiscais e Tributárias
O segmento de fabricação de bijuterias, assim entendidas
as atividades de produção e fabricação
de bijuterias e artefatos semelhantes, poderá optar pelo
SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação
de Tributos e Contribuições devidos pelas
Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, instituído pela
Lei Complementar nº 123/2006, caso a receita bruta de sua atividade
não
ultrapassar R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa
de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na
Lei.
Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes
tributos e contribuições, por meio de apenas um documento
fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do
Simples Nacional):
IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);
CSLL (contribuição social sobre o lucro);
PIS (programa de integração social);
COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade
social);
ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços);
IPI (imposto sobre produtos industrializados);
INSS (contribuição para a seguridade social).
Conforme o Anexo II da referida Lei Complementar nº 123/2006,
as alíquotas do SIMPLES Nacional, para este ramo de atividade
vão de 4,5% até 12,11%, dependendo da receita bruta
auferida pelo negócio. No caso de início de atividade
no próprio ano-calendário da opção pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota
no primeiro mês de atividade, o empreendedor utilizará,
como receita bruta total acumulada, a receita do próprio
mês de apuração multiplicada por 12 (doze).
Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade
conceder benefícios de isenção e/ou substituição
tributária para o
ICMS, a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso.
Na esfera Federal poderá ocorrer o quando se tratar de PIS
e/ou COFINS
(Resolução nº 05/2007, do Comitê Gestor
de Tributação das Microempresas e Empresas de Pequeno
Porte).
Essa opção de tributação poderá
ser vantajosa para o segmento de negócio de fabricação
de bijuterias, motivo pelo qual sugerimos uma avaliação
cuidadosa do regime de tributação apresentado.
Ressalta-se que se o empreendimento realizar a prestação
de serviços destinado a cursos de montagem, estará
sujeita ao Anexo III da Lei Complementar nº 123/2006 (alíquotas
entre 6% e 16,42%), devendo segregar as receitas da referida prestação
de serviços e da fabricação de bijuterias.
Orienta-se ao empreendedor que atente ao tópico Exigências
legais especificas, que inclui as normas e regulamentos que devem
ser
atendidos para operacionalização dessa atividade.
Glossário
Adornos – enfeite, ornamento, adereço.
Adereço – peça de enfeitar, adorno.
Designer – profissional de criação de modelos
diversos para diversos projetos,
mas no nosso caso, fábrica de bijuterias, peças inovadoras,
arrojadas para produção.
Showroom – espaço destinado a exposição
de seus produtos de fácil visualização pelos
consumidores, facilitando a identificação por parte
do cliente as peças que lhe interessa.
Dicas do Negócio
O candidato a empresário na área de fábrica
de bijuterias deve entrar neste negócio consciente de que
terá que estar presente tempo integral, principalmente no
início das atividades do novo empreendimento, tanto na parte
da montagem quanto na comercialização e a gestão
financeira do negócio.
Ressalta-se também que o empreendedor deve estar muito
atento ao que ocorre no mercado de bijuterias, semijóias
e também de jóias com a intenção de
direcionar suas peças visando acompanhar as tendências
de mercado e consumo.
Este segmento requerer inovações contínuas,
sejam estas na criação de novas e inovadoras bijuterias,
mas também na forma de comercializar sua produção,
por isso faz-se necessário ajustar um conjunto de metas e
objetivos a serem atendidos aliados ao projeto de divulgação
da sua empresa.
O empreendedor deverá encontrar formas inovadoras de divulgação,
como criar uma segmentação de empréstimos de
bijuterias em
parcerias com empresas de organização de eventos,
principalmente aquelas que atuam na realização de
formaturas.
Esta parceria seria a de fornecer adornos e adereços de
bijuterias para embelezar os formados, este processo poderá
ser na condição de empréstimo ou mesmo em locação
com baixo valor. Com este procedimento o empreendedor da área
de fábrica de bijuterias estará
tendo uma mídia indireta com baixíssimo custo e atingindo
um público amplo e com bom poder aquisitivo.
Características específicas do empreendedor
O empreendedor que pensar em abrir uma fábrica de bijuterias
deve ter algumas características básicas, tais como:
1. Ter conhecimento específico sobre bijuterias. Este conhecimento
pode ser inato ou poderá ser adquirido com a participação
em cursos sobre montagem de bijuterias;
2. Este conhecimento requer habilidades para montagem de bijuterias,
com intuito de elevar a qualidade de seus produtos;
3. Ter habilidade no tratamento com pessoas tanto com seus colaboradores
quanto com clientes, fornecedores, enfim com todos que de forma
direta ou indireta tenha ligação com a empresa;
4. Ser empreendedor com visão prospectiva, ou seja, atuar
com antecipação de tendências, ter visão
de futuro no que tange o interesse
de consumo, além de estar sempre antenado com as inovações
de mercado;
5. Ser criativo, sempre com capacidade de sugerir ou mesmo criar
novas peças inovadoras com o objetivo de estar sempre a frente
de
seus concorrentes.
Bibliografia Complementar
SEBRAE/MG – www.sebraeminas.com.br
SEBRAE/SC – www.sebrae-sc.com.br
Agência de Notícias Brasil-Árabe – www.anba.com.br
IBGM -http://www.ibgm.com.br
http://www.joiabr.com.br/feiras/feirasbr...
